1、负责车间人员的安全,确保员工遵守安全规范,无任何违规操作,做到以人为本负责组织,规划本团队的建设,使本团队具有凝聚力,形成互帮互助,勤奋诚实的工作风气。 2、效率管理,驱动各个工序生产达到效率优化。并达到公司设定的各工序效率目标。完成各个阶段公司的生产任务计划 3、质量管理:关注质量,生产优质产品。驱动产品质量的不断提升,并确保质量的稳定性。培养组员的质量意识;积极发现,解决生产中的各种质量问题。 4、加强成本控制,管控好生产中的物料,工具,防护用品等所有直接或者间接的成本消耗。有效安排人力,同时确保人力的成本的消耗同样处于优化状态。 5、协调现场,协调好生产中的同其他部门的关系,确保每一...