HR策略

【HR的5大裁员管理技巧，你们公司需要吗？】

1、重视对被裁减人员的背景调查；

2、重视面谈时机和面谈环境的营造；

3、耐心倾听被裁减人员的心声，设法减少他们的痛苦；

4、启发被裁减人员寻找新工作、开启新起点；

5、给予被裁减人员丰厚的离职补偿。

人才管理

【如何减少人才流失带来的损失】 

1）培养后备人才队伍，做好继任计划，尤其是关键岗位；

2）做好知识的传承与共享。让信息的传递、分享和转移有流程和制度保证，将个人的资源变为企业的资源，降低业务运作对个人知识和技能的依赖；

3）充满人情味的处理离职问题，可以使离职人才成为公司发展的延伸力量。

招聘管理

【HR 增加面试成功率的 3 大招】面试的成功率与 HR 的职场魅力有很大的关联性。 提升个 HR 人气质，可以从以下 3 个方面着手：

一、声音透出权威性，尽量将声音放得稍微低沉一些； 

二、姿态具有优雅性，不弯腰驼背，然后眼神尽量凝视对方；

三、谈吐具有尊重性，把话语权交给求职者。

培训管理

【关于企业培训】

1）培训并不能解决所有问题；

2）人才培养并非一朝一夕可以见效的；

3）人才培养是个系统工程，培训仅是其中的一环，并非全部，也非唯一；

4）在新人培养方式上，需要拓展思路；

5）需要领导重视，而且要身体力行；

6）大胆使用；加强知识管理。

职场智慧

【会议的四大杀手】

1）悬而不决（会议结束时，大家还不清楚下一步该做什么）； 

2）信息阻塞（无法把所有相关信息都搬上台面）； 

3）本位主义（目光狭隘、只关注自身利益，不承认他人也有正当的利益）；

4）自由散漫（无法引导讨论的方向，任由负面的行为肆意滋长）。